Khi những người họ hàng thuộc tầng lớp trí thức hơn một chút của tôi nói về “sự trỗi dậy của Trung Quốc” và sức mạnh sản xuất của nước này, họ thường nói vanh vách về “tính kinh tế của quy mô”. Nhưng ít người biết rằng kinh tế học theo quy mô là lừa dối.
Đôi khi, đối với những hàng hóa mà mọi người thực sự cần như thực phẩm, điều này thật ấn tượng. Nhưng đối với những thứ mà mọi người chỉ cần một cách ngẫu nhiên như quần áo bảo hộ, chiếc máy đánh trứng “kinh tế theo quy mô” sản xuất khổng lồ của Trung Quốc chỉ là ngụy biện điển hình của Vạn Lý Trường Thành: được tạo ra để gây ấn tượng chứ không phải để hữu ích. Điều này cũng giống như hoạt động kinh doanh bất động sản của Trung Quốc, đó là tại sao chúng tôi vui vì nó đang bị giết.
Ý tôi là quy mô để đạt được trạng thái cân bằng kinh tế chỉ là một trò chơi con số: trừ khi bạn có thể tìm thấy người mua, về cơ bản bạn đang lãng phí nguồn lực.
Đây là hiệu quả tức thì hàng ngày:
Và tất cả những điều này chỉ để đảm bảo rằng kệ Wal Mart sẽ không bao giờ trống, vì vậy cư dân của các nước tư bản tự do với thần kinh yếu sẽ không phải chứng kiến hình ảnh tuyên truyền của chính họ về các quốc gia xã hội chủ nghĩa thất bại.
Như thế này, nhưng ở các nước xã hội chủ nghĩa hay “kẻ thù của Hoa Kỳ”.
Tất nhiên, không phải tất cả những thứ bạn không mua đều sẽ được đưa vào thùng giảm giá. Để giữ cho giá thị trường của một số hàng hóa và sản phẩm nhất định tương đối ổn định, bạn phải tạo ra sự khan hiếm một cách giả tạo
Đã bị phá hủy, vì vậy mô hình năm sau sẽ không phải cạnh tranh với hàng tồn kho chưa bán của mô hình năm hiện tại được bán giảm giá.
Tất nhiên điều này sẽ góp phần vào “chi phí” và một lần nữa, anh chàng dự báo bán hàng và tiếp thị, lập kế hoạch doanh nghiệp, những người tài chính tìm kiếm thị trường tài chính cho các nhà đầu tư sẽ không chịu trách nhiệm. Vì vậy, họ đổ lỗi cho “chi phí sản xuất” khi họ không dự đoán nhu cầu thị trường biến động đối với sản phẩm của họ. “Ồ, giá nhân công của Trung Quốc đang tăng lên trong những ngày này”, “Mức lương tối thiểu của Mỹ lại được tăng lên”, “Hãy chuyển đến Ấn Độ, nơi chính trị bất ổn và ảnh hưởng đến chi phí sản xuất” - điều này rất có thể chỉ là vô nghĩa.
Những người đẩy giấy, quầy đậu, những chiếc yuppies có thể là trách nhiệm ở đây. Những hàng tồn kho chưa bán được xóa sổ chỉ là: hàng tồn kho chưa bán được. Những gì bạn nhận được từ các phương tiện truyền thông với những câu chuyện về lạm phát, chi phí tăng cao, sự khan hiếm hàng hóa trên thị trường - chúng rất có thể chỉ là câu chuyện bịa đặt nghe có vẻ tốt với giới tinh hoa: các chính trị gia, những con mèo béo và những người cấp cao hơn.
Mỹ (Mỹ), chỉ có thể tự sản xuất công cụ của họ một cách hợp lý và với chi phí hợp lý, nếu họ sẵn sàng giống như Nhật Bản: kích thước hợp lý
Khi Trung Quốc bắt đầu đàn áp các nhà máy giấy khổng lồ vào đầu những năm 2010, một người trong giới truyền thông tài chính chính thống như tôi đã rất lo lắng. Liệu Trung Quốc có quay trở lại với tâm lý nông dân của họ?
Và sau đó họ đã làm lại điều đó, với việc đàn áp các nhà sản xuất thép lớn, ngân hàng, tài chính và gần đây là các nhà phát triển công nghệ và bất động sản lớn. Tất nhiên, có một số chương trình nghị sự chính trị bị trượt qua chính sách kinh tế, nhưng nhìn chung, tôi có thể đồng ý với việc giảm bớt những gì thái quá.
Quay trở lại thời kỳ huy hoàng, doanh nghiệp Mỹ bị thống trị bởi các Doanh nghiệp Vừa Nhỏ, điều hành bởi John và Jane trung thực, những người bạn có thể nhìn thấy khuôn mặt và lời chào bạn có thể nghe thấy hàng ngày. Họ sở hữu công việc kinh doanh và họ sống cạnh nhà bạn, không phải trong một dinh thự cách xa hàng dặm ở một khu ngoại ô giàu có nào đó hoặc một nơi nào đó ở Bermuda hoặc Seychelles.
Nhìn chung, nền kinh tế vĩ đại của Mỹ được điều hành bởi các doanh nghiệp riêng lẻ điều hành một công việc kinh doanh có trách nhiệm mà họ có thể giám sát và quản lý. Không phải một tập đoàn cồng kềnh đầy rẫy những gương mặt vô danh đột nhiên thấy có thể mở rộng quy mô để trả tiền cho máy bay phản lực tư nhân hoặc giải quyết các vụ kiện pháp luật thay vì sửa chữa lỗi sản phẩm nghiêm trọng.
Nếu bạn đang thắc mắc, đó có lẽ là chủ sở hữu của các nhà máy nhỏ nhưng phát đạt của Nhật Bản, điển hình là phần lớn những người thuê nhà ở phường Ota, Tokyo. Anh ấy biết công nhân của mình, và họ đều là những người đam mê làm việc chăm chỉ để thừa hưởng các kỹ năng, kỹ thuật và chuyên môn, không nhất thiết là kinh doanh và tiền bạc. Phần tích cực của các đặc tính Nho giáo vẫn còn tồn tại và tồn tại ở đảo quốc này.
Nếu mọi chuyện không như ý, bạn sẽ biết mặt họ, và họ không thể trốn thoát sau bức tường luật sư và chuyên gia tư vấn PR.
Đây là cách họ vẫn có thể sản xuất trong nước những món đồ đáng yêu ngớ ngẩn này và bán trong chuỗi cửa hàng Daiso với giá chỉ ¥ 100.
Quy mô hợp lý các nhà máy nhỏ hoặc thậm chí các ngành công nghiệp gia đình, mà chủ sở hữu của họ cũng gặp gỡ các khách hàng điển hình của họ hàng ngày. Vì vậy, lần tới khi một máy xay sinh tố phát nổ và giết chết ai đó, hoặc một cái nồi bị rò rỉ nước nóng và làm biến dạng khuôn mặt của ai đó - họ sẽ biết những người đó trông như thế nào. Họ không bắt buộc phải làm điều này:
Chi phí pháp lý & PR này cũng là một thứ khiến ngành sản xuất của Mỹ trở nên đắt đỏ. Một lần nữa, không thường bị đổ lỗi như vòng cổ màu xanh của Mỹ đã làm.
Đây là một câu chuyện của một người có chứng chỉ cao hơn tôi:
Khi tôi học tại Trường Kinh doanh Harvard, tôi đã tham dự một buổi nói chuyện của Akio Morita, người sáng lập Sony . Ông nói rằng ông đã sản xuất đài bán dẫn vào những năm sáu mươi. Anh ấy đến Mỹ để cố gắng bán chúng. Một công ty đã nói điều gì đó như, “OK. Chúng tôi sẽ mua ba triệu. Giá bán của anh là bao nhiêu?" Morita, người trước đây đã báo giá, nói rằng, 2 đô la mỗi chiếc cho số lượng 100.000, đã thực hiện một số phép tính và nói, “8 đô la mỗi chiếc”.
Người Mỹ cười một cách say mê và nói, “Bạn không hiểu. Chúng tôi đặt số lượng càng lớn thì giá mỗi chiếc càng giảm ”. Morita cũng đáp lại một cách say mê, “Không, bạn không hiểu đâu. Nhà máy hiện tại của tôi chỉ có thể sản xuất một triệu chiếc radio mỗi năm. Để sản xuất ba triệu để đáp ứng đơn đặt hàng của bạn, tôi sẽ phải xây dựng một nhà máy thứ hai. Vì tôi không có đơn đặt hàng nào khác như vậy, nên tôi sẽ phải trả tiền cho toàn bộ nhà máy từ số tiền bạn trả cho tôi cho đơn hàng này. Khi tôi chia chi phí của nhà máy mới và công nhân theo quy mô đơn đặt hàng của bạn, tôi nhận được 8 đô la cho mỗi đài phát thanh ”.
Bây giờ đó là một người đàn ông thông minh. Và anh ta thậm chí còn không kinh doanh trong lĩnh vực kinh doanh mà các nhà bán lẻ có quyền trả lại mọi mặt hàng để được hoàn tiền đầy đủ nếu nó không bán được như kinh doanh sách. Chính kiểu kiểm soát rủi ro đó đã giúp anh thành công. Tôi sẽ noi gương anh ấy nếu tôi từng có một cuốn sách bán chạy nhất.
John T. Reed, Tác giả người Mỹ và Nhà đầu tư Bất động sản